'The Passion Tax': cómo amar tu trabajo te hace más explotable

Haz lo que amas y nunca trabajarás otro día en tu vida. Nos han enseñado que tener pasión por el trabajo es la clave del éxito, y que estar dispuesto a ir más allá de nuestras responsabilidades Aumenta nuestro valor en el trabajo y abre más oportunidades de carrera. Pero, ¿qué pasa si la pasión simplemente nos hace vulnerables a la explotación?

Esta es la idea detrás de la Universidad de Duke Estudio 2020 , publicado en la revista de personalidad y psicología social, sobre el impuesto de pasión, el costo recaudado contra aquellos que muestran entusiasmo por su trabajo. Los investigadores declararon en su informe que aunque la pasión puede ser beneficiosa en muchos sentidos, sugerimos que el énfasis cultural moderno también puede servir para facilitar la legitimación de las prácticas de gestión injustas y degradantes, un fenómeno que calificamos la legitimación de la explotación de pasión. Las prácticas específicas citadas fueron los empleados que obtuvieron tareas asignadas más allá de su alcance de las responsabilidades, se ven obligados a trabajar más allá de las horas de trabajo y no se les paga de manera justa, si es que lo hace.

Los problemas laborales han estado llegando a un punto crítico desde que la pandemia cambió la forma en que la mayoría de las personas trabajan. Desde la gran ola de renuncia de 2021 hasta los crecientes esfuerzos sindicalizados en todas las industrias, más trabajadores se están dando cuenta de cómo los empleadores han estado subvalorando su trabajo. Se están volviendo más conscientes de cómo mostrar la dedicación a su trabajo ha sido manipulada por las empresas para hacerlas asumir cargas adicionales sin una compensación adecuada.

Un impuesto recaudado en diferentes sectores

El impuesto a la pasión no se limita a una industria específica. Correllar el propósito de la vida con el trabajo está profundamente arraigado en la cultura estadounidense. NPR informaron cómo la seguridad financiera y laboral fueron las principales consideraciones profesionales durante las décadas de 1940 y 1950, pero fue reemplazada por la realización basada en la identidad y basada en la identidad desde los años 70 hasta los años 90. Sin embargo, el aumento de la subcontratación a principios de la década de 2000 y luego la crisis financiera mundial de 2007-2008 condujo a una disminución en los trabajos estables a largo plazo disponibles. El mercado laboral inestable facilitó la creación de la economía del concierto, que se convirtió en la base de la cultura lateral que tiene a personas monetizando sus pasatiempos y trabajando (o buscando trabajo) más allá del horario tradicional de 9 a 5.

Esta mentalidad sigue siendo frecuente entre los estudiantes y los trabajadores educados en la universidad, como descubrió la socióloga Erin Cech mientras escribía su libro, 'The Trouble With Passion'. Cech explicó en El atlántico Que aquellos que creen en hacer lo que aman usarán esa pasión para ayudar a mantener su felicidad y sentido de bienestar incluso cuando trabajan largas horas.

Una solución individualista a problemas sistémicos

However, not everyone can afford to put stock in this belief. Successful people often laud having passion for work as a powerful factor that overcomes any obstacle. Remember Steve Jobs' advice to Stanford University's graduating class of 2005? '[The] only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.' While this is easy to follow for those with resources to pursue what they love and have a safety net to fall back on, it is a costly risk for those who have neither.

It also presents passion as an individualistic solution to a systemic problem — that essentially, if someone isn't accomplished in their career, it's simply because they're not driven enough to succeed. 'It helps culturally legitimize an underpaid and overworked white-collar labor force while reinforcing class, race, and gender segregation, as well as financial inequality,' Erin Cech explained to Compañía rápida .

Esto también se aplica a los trabajadores de cuello azul. Realmente pueden encontrar significado en hacer mano de obra manual, pero muchos también están tratando de llegar a fin de mes. Su dependencia de sus trabajos también los hace explotables, especialmente cuando aceptan la idea de que su arduo trabajo eventualmente será recompensado.

Pasión como requisito de trabajo

Atar el propósito de la vida de uno con el trabajo también normaliza cómo los lugares de trabajo explotan la ética y el entusiasmo de trabajo de sus empleados. ¿Cuántas aperturas de trabajo incluyen 'pasión' y sus muchas iteraciones en sus requisitos? Las empresas que buscan empleados que asuman más responsabilidades para ningún pago adicional valorarían el afán de un solicitante para ir más allá de tanto como su competencia. Desafortunadamente, no hay falta de trabajadores afectados por este impuesto a la pasión, donde el cumplimiento del trabajo se prioriza sobre la estabilidad y la seguridad financiera. Esto perpetúa aún más los problemas de desigualdad y abuso del mercado laboral.

Es aterrador pensar que cuando vemos a alguien en una mala situación laboral, nuestra mente puede llegar a la conclusión de que debe ser apasionada por su trabajo, dijo Troy Campbell, un investigador participante en el estudio de impuestos de pasión de Duke, al Fuqua School of Business . La mentalidad de ajetreo, que sigue siendo bastante fuerte en las redes sociales, no ayuda, con la gente que aún elogia el estilo de vida de ascenso y olor popularizado por la cultura laboral de Silicon Valley. Campbell advirtió: Si bien no siempre es incorrecto, esta [percepción] puede servir para legitimar los casos de maltrato. Tal es el caso en la industria de los efectos visuales, donde las agenciales horas de trabajo no remuneradas han sido durante mucho tiempo la norma.

Diversifique sus fuentes de cumplimiento

Para ser claro, amar tu trabajo no es inherentemente malo; Es increíblemente satisfactorio hacer un trabajo que encuentres significativo. Pero valorarlo más que otros aspectos igualmente importantes de su vida (su tiempo, salud, pasatiempos y relaciones personales) lo deja expuesto a un sistema capitalista con la intención de exprimir al máximo la fuerza laboral al menor costo. [Nuestra investigación de impuestos a la pasión es] simplemente una advertencia de que no debemos permitir que el énfasis cultural actual en encontrar pasión en nuestro trabajo sea cooptado por la tendencia humana a legitimar o ignorar la explotación, explicó Jae Kim, autor principal del informe de la Universidad de Duke, explicado. Fuqua School of Business de la Universidad de Duke .

Reconocer cuán profundamente arraigada es esta tendencia puede aumentar su conciencia de cuándo y cómo su lugar de trabajo le está cobrando con un impuesto a la pasión. Sepa que es excesivamente amar su trabajo es una relación unilateral que causará repercusiones serias de autoimagen en caso de que termine, generalmente a instancias del empleador. Aunque se alimentan entre sí, su pasión no es una medida de su valor.

Haga que su enfoque de la pasión sea más holístico. Invencionalmente canalizarlo en intereses no laborales para equilibrar las horas y el esfuerzo que vierte en su trabajo. De esa manera, crea espacio para encontrar fuentes más saludables de satisfacción y autoexpresión.

Abordar el problema más amplio

Liberarse de pagar el impuesto a la pasión comienza a nivel personal, pero garantizar una protección generalizada para todos los trabajadores requiere un esfuerzo colectivo: de los empleados, empleadores y, para las generaciones más jóvenes, de los padres y mentores. Quitar tranquilo o 'actuar su salario' es simplemente una solución individualista a corto plazo. Fomentar discusiones más grandes sobre las formas en que las industrias abusan de las industrias abusan de los empleados es más efectivo. Conduce a comunidades que proponen soluciones equitativas a largo plazo a prácticas laborales injustas profundamente arraigadas. Ya hay un precedente para esto: la larga historia de sindicalización en Estados Unidos. La organización también empuja al gobierno a legislar mejores prácticas laborales. Si no fuera por generaciones de trabajadores que se organizan para exigir cambios en sus industrias, las semanas laborales de siete días, el trabajo infantil y otras políticas abusivas seguirían siendo legales hoy.

La acción colectiva también desarrolla confianza entre colegas. Saber que todos se cuidan el uno al otro pueden hacer que el lugar de trabajo se sienta más seguro y más solidario, ya sea que el trabajo real sea agotador y/o difícil. La huelga de escritores en curso del Guild of America (WGA), por ejemplo, obtuvo el apoyo del Guild de Actores de la pantalla (SAG-AFTRA) cuyos miembros también quieren una compensación justa de la transmisión de ganancias y protección contra el posible abuso de inteligencia artificial contra los talentos creativos. Esta muestra de solidaridad podría obligar a los estudios y transmitir a las empresas a comprometerse con los sindicatos y efectuar mejoras en toda la industria que también beneficiarían a los trabajadores no creativos adyacentes al entretenimiento.

Recuerde: es genial encontrar un propósito en su trabajo, pero no debería aplastar su alma en el proceso. Hay más en la vida que el trabajo.